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【黃岡發布】一筐生態菜,讓三萬農民走上致富路。他,是如何用神來之筆書寫一方傳奇?請看——

來源:黃岡新聞網    編輯:劉佳    時間:2018-04-12 16:16:30   文章已被瀏覽:

  春到西河神峰秀


  ——聞彬軍回鄉創辦英山神峰山莊的故事



  4月7日,神峰山莊農樂園漢口花園店開業當天,數十公斤生態肉、蛋、菜被搶購一空。這是英山神峰山莊在武漢的第25家、全國第76家直營店。


  依托這些農樂園,每天50噸農產品從山莊銷往大城市,500名游客進山觀光體驗……


  一筐山里的生態菜,催生一個年產值3.4億元的產業鏈,帶動7個鄉鎮36個村3萬農民創業致富。這是英山神峰山莊正在演繹的鄉村振興故事。


  故事的主人是5年前從北京回鄉創業能人——聞彬軍。5年來,他累計投資2億元,將一片荒山打造成國家運動員綠色食品基地、國家AAA級旅游風景區、全國旅游扶貧“能人帶戶”示范項目、全國“巾幗脫貧”示范基地。


  3月29日,記者走進神峰山莊采訪,巧遇由著名編導白鐵軍采寫、以聞彬軍為原型的《西河十八灣》電影攝制組正在神峰山莊進行拍攝場地布置,他們介紹,該電影深刻反映了回鄉創業青年先進市場理念與農村保守思維的激烈碰撞,謳歌了市場主體帶動貧困戶脫貧致富的先進事跡。


  荒原變菜園——


  一筐生態菜催生一條產業鏈


  神峰山莊,位于孔坊鄉新鋪村,緊鄰英山縣西河流域。5年前,這里還是一片荒山野嶺,村民并不富裕。


  聞彬軍是土生土長的孔坊村人。1995年大學畢業后一直在北京經商,事業有成,但夜深人靜時,家鄉的山山水水就會在腦海打轉,心懷期待為改變家鄉做點什么?


  “市場上有機生態菜很緊俏。”2012年底,朋友聊天時的一句話讓聞彬軍心頭一喜:家鄉的綠水青山,最適合種植高品質果蔬。


  深思熟慮后,2013年初,聞彬軍回鄉創立以神峰山莊為核心基地的湖北先秾壇生態農業有限公司,立志發展有機農業帶領鄉親脫貧致富。


  從養黑禧豬開始,到種蔬菜、水果,再到養魚養蝦養甲魚……5年來,神峰山莊在英山、羅田兩縣7個鄉鎮36個村累計流轉土地5850畝,實行標準化生產。


  行走在神峰山莊,四面環山的洼地或山岡上,滿眼的果蔬,每個蔬菜基地配套一個小型豬場或雞場,沼氣池。聞彬軍說,農戶分散養殖,既能防病,降低風險,同時畜禽糞便就近集中處理,減少污染,變廢為寶,開關一摁,沼液自動流到田間,為蔬菜生長提供養分;沼氣,為山莊的餐廳和客房提供燃料;蔬菜采摘后剩余的菜梗用作畜禽青飼料。



  “我們這里都是應季菜,人工除草、物理防蟲,無公害種植。”“豬—沼—菜”立體生態循環生產模式,產出200余種品質一流的健康食材,催生了“黑禧豬”“竹筷子”“當年味”等綠色商標。


  如何讓養在深閨的好產品走出大山?


  營銷出身的聞彬軍獨具慧眼,著手打造農業+旅游的完整產業鏈:上游,流轉周圍農戶的土地,發展生態農業;下游,將山莊打造成游客們“試吃”的體驗地、游客變會員的引流點;同時在武漢、合肥、南昌等地開設實體店76家,為5萬多名會員提供新鮮農產品。


  綠水青山就是金山銀山。五年來,神峰山莊圍繞“一筐生態菜”,建設旅游度假村、果蔬家庭農場、先秾食品科技園、物流配送中心,打造環神峰山24公里生態休閑農業旅游觀光帶及萬畝種養基地,成為種植業、養殖業——農產品深加工業——直營銷售店——餐飲住宿——交通運輸業——生態農業旅游觀光業等一二三產業融合發展的全產業鏈企業。


  近三年公司產值實現三連增,2015年1.7億元,2016年2.2億元,2017年達3.4億元,2018年目標收入過8億元。


  農民變老板——


  一個能人回鄉,引領一方村民致富


  “回鄉創業是為帶動更多鄉親致富”——5年來,聞彬軍用行動踐行初心,與上千名貧困戶成為戰略合作伙伴,引領一方村民致富。


  36個種植基地、76個養殖基地、76個農樂園店……由聞彬軍出資建設,采取統一圈舍標準、統一喂養有機飼料、統一芯片跟蹤、統一檢驗收購、統一市場營銷的方式,與農戶簽訂包銷協議。


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  這樣的生產模式,一個基地就是一個市場主體,將一個農民鍛造成一個老板。在神峰山莊,昔日的留守婦女,外出務工青年,成了山莊的片區經理、大堂經理、店長……


  山莊第一批員工沈小飛,是金家鋪鎮黃林沖村人,曾在外打工多年,不僅照顧不了家人,還難以擺脫家庭的貧困。2013年應聘到神峰山莊上班,五年間,她從服務員做到客房部經理,如今已是神峰山莊合肥片區總經理,負責合肥市40個神峰山莊農樂園的經營,去年僅獎金就達20萬元。2016年沈小飛一家順利脫貧“銷號”。


  29歲的汪偉是新鋪村人,放棄在上海10萬元的年薪,來到神峰山莊承包2個養豬場和1個豬仔繁殖基地,年出欄仔豬、成品豬4000頭,年創收近40萬元。


  授人以魚不如授人以漁。聞彬軍說,扶貧重在扶智、扶志。為此,神峰山莊成立了農民培訓學校、先秾大醫商學院,凡是到山莊上班的員工都要進行培訓,聞彬軍都會親自授課,與員工談人生理想,聊市場營銷。800多名員工經過培訓,成為身兼多職的復合型人才:拿起抹布安排食宿會當服務員,拿起道具唱歌跳舞能當演員,拿起話筒沿途解說是導游員……“山莊不養懶人,只要肯學肯干,公司就會給平臺、給機會,希望培養更多的員工獨立闖市場。”


  培養一個新員工脫貧一個農戶。定點一個養殖戶致富一個家庭。2017年,山莊產值達3.4億元,帶動3萬名農民創業致富,其中2880名農民在山莊基地常年務工,帶動家庭成功脫貧,定點聯系1003個建檔立卡貧困戶,實施戶戶“十頭豬、千只雞”養殖計劃,黑禧豬以高于市場價20-30%收購,人均增收5907元。越來越多的村民登上“先秾壇”這艘大船,闖蕩浩瀚的市場大海。


  山村變基地——


  探索一種模式,助推一批鄉村振興


  帶富了一批村民,如何讓村集體經濟也強起來,這是聞彬軍正在思考和探索的課題。


  黨的十九大報告提出完善承包地“三權”分置制度。以此為契機,神峰山莊正在積極推行公司占股51%、村自強互助脫貧合作社占股49%方式,將原36個基地村打造成36個專業村,探索“公司+集體經濟組織+農戶”模式,實現集體增利、農民增收、企業增效。


  鄭家沖村是第一個將全村263畝土地整村流轉給聞彬軍的村子。全村100多戶、403人中許多人在山莊上班,老年人每人每天50—60元,中年人月工資3000元左右,都市農樂園上班的年輕人月工資5000—1萬元。農民既有土地流轉租金又有務工薪金,全村人均年增收1.8萬元。村集體年增收20萬元。


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  “在聞總回來之前,我們村集體沒有收入。”鄭家沖村黨支部書記鄭在旺說,更大的改變是帶動了村民的思想解放、觀念更新,村里大姑娘、小媳婦形象氣質變了,跟城里人一個樣。


  為加快發展一批專業村,助推一批鄉村振興。今年,聞彬軍兼任金家鋪鎮黃林沖村村委會副主任、村自強互助脫貧合作社總經理,開啟“戶戶發展庭院經濟(獼猴桃、南瓜、冬瓜、苦瓜、蛾眉豆)、戶戶做竹筷子油面、戶戶做小麥醬(黃豆醬)”產業扶貧新模式,幫助黃林沖村集體脫困、整體脫貧。


  有了良好的種植基礎,也有了一條完善的產業鏈,還有發展迅猛的市場,聞彬軍有了更大的“野心”——“計劃至2020年,在南京、江西等地復制10個神峰山莊,發展都市農樂園400個,實現員工過萬人、年綜合收入過40億元,帶動3萬家農戶脫貧奔小康。”聞彬軍對未來充滿信心。


  記者:葉大軍 沈紅星


  通訊員:吳滕鈺


  圖片視頻:彭青山


  記者手記:


  神峰模式的啟示


  去年,“神峰模式”入選全國產業扶貧十大典型案例,全國各地前來取經的隊伍絡繹不絕。神峰山莊為什么能成功,它給我市正在推進的能人回鄉“千人計劃”帶來哪些啟示?隨著采訪的深入,答案躍然而出:


  思想觀念接軌。創業之初,因鄉親們不理解,不信任,在培訓第一批員工時,半途被員工家人拉回去了一半;在流轉第一批土地時,7天沒談下來。而今,在十里八鄉的任何一個村莊流轉土地,基本半小時能搞定,越來越多的鄉親爭相加入神峰山莊。從沒有一個人理解,到沒有一個人不理解,是雙方思想觀念的接軌。聞彬軍說,能人回鄉,首先帶回的是先進的理念和思想,改變鄉親傳統觀念,統一思想是前提,好比火車廂只有與“火車頭”接軌、同頻共振才能整車提速一樣。


  與土地接壤。每一位游子回后,都覺得家鄉既熟悉又陌生,如何找到自己的土壤,是回鄉創業的關鍵——這是聞彬軍的體會。創業項目要因地制宜、順勢而為,神峰山莊基地都在四面環山的洼地或山崗上,土地面積與就近村勞力相當,適合人工種植,其賣點就是“生態”。


  與市場結合。全國各地游客到神峰山莊,山莊內,看“黑禧鐵豬三項賽”,吃當地廚娘的“十大碗”,欣賞山莊員工表演的《印象大別山》風情晚會;山莊外,行程將大別山主峰景區、南武當、畢昇溫泉等景區一線串起。游客離開時,大都會大包小包帶上山莊產的有機肉、蛋、菜等,許多游客變成了山莊在全國各地農樂園的會員,僅武漢市有近3000個家庭一年四季吃神峰山莊的生態菜。市場不相信眼淚,這是聞彬軍說得最多的一句話。


  與文化結緣。神峰山莊已舉辦一屆“農民種菜技能大賽”、兩屆“神峰山莊國際夢幻燈光節”、三屆“4.28中國好農業節”、四屆“美廚娘大賽”、五屆“中國健康產業正能量論壇”。山莊曾把所有員工請來,為自己父母洗腳;山莊員工工資90%發給員工自己,10%發給公婆;“這些都是在給農業賦予文化”,聞彬軍說,農業要與文化結緣,方能根深葉茂。

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